Mardi 10 février 2009
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C'est bien là toute la problématique. Que faut-il faire pour décrocher un entretien ?
Je réponds à des annonces qui semblent en tous points correspondre à mon profil et rien... Même pas un entretien. Une réponse peu personnalisée et lorsqu'il s'agit de cabinets de recrutement
toujours la même formule à savoir "nous conservons votre CV dans notre base de données au cas o
ù...". Face
à ces évictions des le "1er tour," je pourrai dire, qu'il est difficile de se battre et donc de pouvoir ainsi affirmer ses compétences, revendiquer une certaine légitimité pour ce poste et faire
ainsi la différence.
J'ai tenté d'appeler les DRH des sociétés concernées, lorsqu'elles étaient mentionnées ,pour manifester mon intérêt le plus vif quant au poste, mais pas plus d'entretien.
Je me suis inscrite dans des cabinets de chasseurs de têtes, qui doivent actuellement être submergées de sollicitations de candidats, pas plus d'entretien.
J'ai également fait des candidatures spontanées en developpant de réelles propositions de collaboration, après étude et analyse des divers aspects de la société convoitée afin d'être force de
propositions, mais pas plus de résultat.
Alors je repose la question, que faut-il faire pour décrocher un entretien ? La suite qui y sera donnée importe bien évidemment, mais l'entretien est également est un exercice perilleux, riche
d'enseignements, il est l'occasion d'être évaluée, de recevoir des conseils, des critiques, de comprendre nos forces et nos faiblesses sur le poste.
Si vous avez quelque conseil, n'hésitez pas
à les formuler dans les commentaires, je suis preneuse !
Bref, dans un contexte économique et social dans lequel le Modèle est sérieusement remis en cause, je m'aperçois que les entreprises et les cabinets de chasseurs de têtes qui recrutent, n'en ont
pas encore tiré les conséquences. En effet, il faudrait arrêter de préférer des profils classiques, lisses, j'irai jusqu'à dire "bien propres" et élargir aux candidats qui ont un réel vécu
professionnel, qui sont
à même de pouvoir faire face
à des situations difficiles, qui pourront anticiper certaines problématiques de l'entreprise. Arrêtons de préférer les
cursus qui rentrent dans le moule car, et je ne le dis pas que pour mon cas, il y a de réels talents sur lesquels les entreprises pourront s'appuyer et compter dans un contexte qui risque de
s'avérer de plus en plus difficile. L'invitation est lancée !